Czynniki sukcesu wolontariatu pracowniczego
Są rzeczy, do których aspirujemy jako organizatorzy wolontariatu pracowniczego, ale są takie, które stanowią podstawę rozwoju tego typu przedsięwzięcia.
Oto czynniki rozwoju wolontariatu pracowniczego, o których warto pamiętać:
- program odpowiedzią na zasoby i potrzeby pracowników i środowiska lokalnego
- komunikacja między pracodawcą i organizacją wspierającą na każdym etapie realizacji programu
- odrębne stanowisko dla koordynatora wolontariatu w strukturze organizacyjnej
- autentyczne zaangażowanie zarządu w wolontariat
- propagowanie wolontariatu pracowniczego wg. zasady win-win; m.in. w czasie pracy, przy wsparciu finansowym, logistycznym, komunikacyjnym pracodawcy
- specjalistyczne przygotowanie wolontariuszy do pomagania
- wolontariat talentów – młodych ludzi wchodzących w struktury organizacyjne
- różnorodność możliwości i form społecznych działań
- realizowanie autorskich (indywidualnych i grupowych) projektów wolontarystycznych
- gotowe inicjatywy dla osób mniej dyspozycyjnych, samodzielnych
- program jako proces rozmieszczony w czasie, nastawiony na efekty jakościowe ponad ilościowymi
- zaufanie do pracowników, ich wyborów i jakości działań
- subtelna promocja dobrych praktyk
[divider]