ul. Piękna 24/26A, 00-549 Warszawa
+48 795 565 855
biuro@wolontariatpracowniczy.pl

Tag: efektywność

Wolontariat pracowniczy – kapitalna wartość CSR (NF.pl)

Koncepcja wolontariatu pracowniczego jako narzędzia stymulującego zarządzanie organizacją. Wolontariat pracowniczy (ang. Corporate Volunteering) to długofalowy program społeczny odpowiedzialnego pracodawcy, który propaguje i umożliwia dobrowolne, społeczne zaangażowanie wśród swoich pracowników (na podst. definicji Instytutu Wolontariatu Pracowniczego). Wydaje się proste? Tak, jeżeli pamiętamy, że wolontariat pracowniczy to także złożony i wymagający program społeczny wspomagający zarządzanie i rewitalizujący kulturę organizacyjną…
Read more

Kapitalna wartość ekonomiczna

W mojej kilkunastoletniej praktyce zawodowej nie spotkałam się z narzędziem, które oddawałoby w pełni wartość ekonomiczną wolontariatu pracowniczego, i całe szczęście. Jest to zjawisko generujące wiele korzyści miękkich tj. np. jakość komunikacji wewnętrznej, czy kompetencje społeczne pracowników, które można osiągnąć wyłącznie wówczas, kiedy pracownik nie stanowi w takim obszarze bezpośredniego narzędzia do generowania zysków finansowych…
Read more

Mentoring

Mentoring w wolontariacie to partnerska relacja między tym bardziej doświadczonym mistrzem wolontariatu i tym mniej doświadczonym uczniem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie zasobów i potencjału. Mentoring świadczony przez naszą Fundację opiera się na inspiracji, stymulowaniu i przywództwie i polega szczególnie na tym, by uczeń, dzięki odpowiednim zabiegom mistrza, poznawał siebie i możliwości programowe, rozwijając w…
Read more

Komunikacja MY mobilizuje do działania

To dziwne, że kampanie społeczne, już nie wspomnę o komercyjnych reklamach, skoncentrowane są na efekcie szokowania odbiorców, bo zwrócenie uwagi i wbicie się w zwoje naszych mózgów, to największy, ale wcale nie najtrwalszy sukces. To czego najogólniej brakuje jednym, jak i drugim, to społeczna odpowiedzialność. A tymczasem odwołanie się w komunikacji do kategorii MY uległo…
Read more