Sprawne zarządzanie programem opartym na społecznym zaangażowaniu i wolontariacie stanowi klucz do sukcesu, źródło siły organizacji, bazę pozwalającą sprawnie funkcjonować organizatorowi, jak i tym, którzy czerpią z wolontariatu siłę dzieląc się tym, kim są i co potrafią z innymi. Licencja na wolontariat jest gotowym rozwiązaniem do wdrożenia wolontariatu pracowniczego w przedsiębiorstwie, instytucji publicznej, które każdorazowo…
Read more
To, na co mamy wpływ, do czego dążymy w sposób świadomy, zaangażowany, etyczny i profesjonalny: C 2013 Fundacja Instytut Wolontariatu Pracowniczego [divider]
Integracja w wolontariacie ma swoje szczególne znaczenie, jakość i zasięg. I jest tak wtedy, gdy stwarzamy przestrzenie, a nie ograniczamy możliwości. Integrujemy z najlepszymi pracodawcami, którym zależy na dobrowolności, autentyczności i dobrej energii w swoich organizacjach poprzez: Edukację tuż przed zespołową pracą projektową. Udział w offsite’ach – programach uzupełniających firmowe wyjazdy integracyjne o elementy…
Read more
Czy jedyną i najlepszą motywacją do włączenia pracowników do wolontariatu jest zawarcie w MBO (Zarządzanie przez cele, ang. Management by Objectives – MbO) takiego kryterium jak zaangażowanie w działania społecznie odpowiedzialne? Czy rzeczywiście to jedyny sposób przekonania pracowników do CSR? To jedna z dyskusji pt. „Przekonać = przymusić”, na Grupie „Wolontariat biznesu” goldenline.pl Oczywiście, jest to praktyka najlepsza pod względem wyników…
Read more
Z okazji Międzynarodowego Dnia Empatii, który obchodzimy 2 października, delikatnie przypominam, że empatii można się nauczyć i że warto taką umiejętność rozwijać, pielęgnować, przekazywać dalej. W domu, w pracy, w szkole, na podwórku. W naszej codziennym życiu coraz bardziej doceniane jest empatyczne słuchanie, bycie uważnym na potrzeby innych, komunikacja oparta na dialogu i wzajemnym szacunku.…
Read more
Wolontariusze biznesu stanowią w firmie żyzny grunt dla wzrostu środowiska ciekawości intelektualnej, pasji tworzenia innowacyjnych rozwiązań, czy nawet umiłowania skrupulatnych i nieco przyziemnych codziennych czynności. Pracownicy po takich doświadczeniach prospołecznych lepiej rozumieją w procesie podejmowania decyzji znaczenie różnorodnych opinii, chętniej proszą innych o pomoc i udzielają wsparcia. Poznawanie innych punktów widzenia wpływa natomiast na jakość…
Read more
Bezpośrednie rozmowy w wolontariacie, a tym bardziej w biznesie wpływają na jakość efektów, które zamierzamy osiągnąć. Wolontariat w biznesie jest z całą pewnością „narzędziem” liftingującym komunikację międzyludzką, a tym samym przekłada się długofalowo na kluczowe obszary zarządzania ludźmi i tym samym firmą. Organizacje dążące do stworzenia kultury szczerości coraz częściej uruchamiają programy wolontariackie z…
Read more
Do osiągnięcia przyjaznego środowiska.. pracy niezbędne jest zaufanie. Dochodzi się do niego po-woli, ale za to bardzo szybko można je stracić. Jego wzrostowi służy szczególnie odpowiedzialność osobista i organizacyjna oraz wiarygodne przywództwo i kultura szczerości. Zaufaniem nie jest już dzisiaj przekonanie, że ludzie zrobią to, co deklarują, że zrobią. Zaufać znaczy wierzyć samemu w…
Read more
Czy efekt motyla może być zauważalny w organizacji biznesowej, czy również w organizacji pozarządowej? Czy nieumiejętnie zastosowana taktyka w zwłaszcza obszarze zarządzania ludźmi czy CSR może spowodować problemy marki na rynku? Edwarda Lorenz dokonał odkrycia, które w wielkim uproszczeniu mówi, że trzepot skrzydeł motyla w jednej części świata może wywołać burzę piaskową w drugiej jej części. Pozornie…
Read more
Strategia „Purpurowej Krowy”, autorstwa Setha Godina polega na stworzeniu czy odnalezieniu czynnika wyróżniającego, który nadaje rys „nadzwyczajności” konkretnej firmie, przy czym nie da się być nadzwyczajnym naśladując inne firmy, które odniosły sukces. W skrócie, chodzi o robienie czegoś w sposób inny niż wszyscy. Taką innością w pewnym sensie dla niektórych bywa wolontariat pracowniczy. „Stare”…
Read more
Pojęcie „wolontariat pracowniczy” jest coraz bardziej rozpoznawalne. Choć niektórym kojarzy się z bezpłatną pracą na rzecz… swojego pracodawcy. Ostatnio otrzymałam dwie propozycje opracowania i wdrożenia takiego programu. A zatem, coś jest na rzeczy. Wielu teraz mówi o wolontariacie pracowniczym, ale niewielu nadal rozumie jego istotę, misję i wartości. Chcąc upiec szybko i za jednym zamachem…
Read more
Wejście działu HR w rolę sprzymierzeńca wolontariatu pracowniczego w firmie oznacza, że następuje przeorientowanie polityki firmy – wolontariat coraz częściej służy budowaniu relacji wewnątrz organizacji, a nie uzyskaniu efektu PR w budowaniu pozytywnego wizerunku firmy w jej otoczeniu zewnętrznym. Zadania koordynatora wolontariatu w firmie nie ograniczają się już tylko do budowania głośnych i medialnych…
Read more
